第54章 故人重逢

　　1996年3月20日下午两点半，鹰天食品城所有门店提前结束营业。三点半，分布在市内不同位置的27个店和配送中心的职工都集结在正中路店门前的小广场上，统一在毛成才指挥下，以门店为单位，整齐列队，静静地等待着刘青年、尚天云等一干高层的到来。

　　这是尚天云加盟后组织开展的第一次大型活动。尚天云深刻体会到，一个企业，上下同心是关键。最直接的体现就是团队整体高效坚决的执行力。像一支军队一样，哪怕是错误的指令，也要坚决执行。这是所有高效管理的基础。

　　而目前的鹰天，因为快速地发展，人员结构复杂。老国企职工占比例不少；初次上岗，乖戾张扬的待业青年也占很大比例；还有一批刚走出校门充满各式幻想的大中专学生……这些人背景、经历完全不同，思想差异很大。随着企业的不断扩张，有不少问题正逐步暴露出来。

　　比如，还是从鹰都大厦接管的建中店，又出现了未曾入账便先销售的混乱。这是王干反复多次强调过的。更严重的是，盘点结果表明，实际进销存账目差距明显，这显然已经不是正常销售……鉴于此，原店经理张丽被降职为柜组长。但损失已无法挽回。

　　类似的问题还表现在更多的其他方面。听到刘青年和王干说了这种状况后，尚天云立马提出了这个文化打造运动。而准军事化的集体野外拉练就是一个开始。

　　尚天云入职后，刘青年最终任命他为执行总经理。这职务是新出现的名词，是秋雨翻了不少书籍才找到的。

　　王干说，“反正就是让他有足够大的权力，但不能超过你。我看这词行。”

　　老郑、大个儿李、小孟现在都是副总级别了，对尚天云的认命并没意见——毕竟，人家曾是堂堂正正的国企老总，认真起来，在坐的都差了一大截。待遇问题大家也都没意见，尚天云和刘青年王干都一样，也理所应当。

　　值得一提的是，尚天云的到来，又陆续吸引不少人物加入，其中就有一个刘青年的老熟人。

　　几天前，几个人开高层会。除了统一思想，明确发展规划外，详细商定了这次文化打造运动的方案。也学着科汇集团的样子成立领导小组。刘青年任组长，尚天云任和毛成才任副组长，其他几位副总包括杨勇都是领导小组成员。

　　会后已经过了下班时间。刘青年提议，干脆大家一起会餐，也算是正式给尚天云接风。地点直接选在了“大香山”。

　　尚天云说，“这有点奢侈了吧。咱们花的可都是自己的钱啊。”

　　大个儿李应道：“不奢侈。——我可记住呢，当初我们请你吃饭，你却主动签了单，这次全当补偿了。”

　　正吃着饭，尚天云的呼机响起来。尚天云低头看看，露出很诧异的神情，然后笑眯眯地把呼机拿给刘青年看。

　　刘青年瞄了一眼，心里好奇，却仗着酒劲儿不动声色地说，“找你的。给我看干嘛？”

　　尚天云说，“那我让她直接过来？”

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